Qu'est-ce que Kanban ?

Introduction

Kanban est une méthodologie développée à l’origine par l’entreprise Toyota pour gagner en efficacité.

Kanban n’impose que deux contraintes :

Votre activité est affichée sur un tableau, vous disposez ainsi d’une vue très nette sur l’ensemble de votre projet
Chaque colonne représente une étape de votre flux d’activité

Kanban utilise lead time et cycle times pour mesurer les performances :

Lead time : le lead time est la durée entre la création de la tâche et son achèvement.
Cycle time : le cycle time est la durée entre la date de début et l’achèvement.

Par exemple, vous pouvez avoir un lead time de 100 jours et n’avoir à travailler qu’une heure pour achever la tâche.

Multiples phases, chaque colonne représente une étape
Permet de se concentrer sans se disperser sur de multiples tâches, puisque l’on peut poser une limite au travail en cours par colonne

Limite les Sprints dans le temps, généralement à 2 ou 4 semaines
N’accepte pas de modifications pendant l’itération
Nécessite une estimation
Utilise la vélocité comme métrique par défaut
Le tableau Scrum est remis à zéro entre chaque Sprint
Scrum a des rôles prédéfinis comme Scrum Master, Product Owner et l’équipe
Beaucoup de réunions : planification, consolidation du backlog, quotidienne, rétrospective

Flux continu
Des modifications peuvent arriver à n’importe quel moment
L’estimation est facultative
Utilise le temps lead et cycle pour mesurer l’efficacité
Le tableau Kanban est permanent
Kanban n’impose aucune contrainte stricte ni de réunion, le processus est plus flexible

Il est possible de personnaliser ses tableaux selon l’activité de votre entreprise :